Supply Chain Management Memainkan peran penting dalam bisnis yang dijalankan perusahaan. Sebelum adanya manajemen rantai pasokan, perusahaan mengalami kerugian yang signifikan karena perkiraan pengiriman produk terkadang tidak sesuai dengan permintaan pasar. Nah, dengan menerapkan supply chain management ini, perusahaan bisa mengurangi kerugian dan justru mendapatkan keuntungan di atas rata-rata. Selain itu, perusahaan dapat menghubungkan semua pihak yang terlibat dalam proses konversi bahan baku menjadi produk jadi. Karena itu, proses produksi dan distribusi barang/jasa yang dihasilkan oleh suatu perusahaan dapat dilakukan dengan lebih efektif dan efisien. Manfaat menerapkan Supply Chain Management di perusahaan Anda yaitu:
1. Tingkatkan keuntungan
Perusahaan dapat secara optimal menjual barang/jasa, menjaga kepuasan pelanggan, mengefektifkan proses produksi, dan meningkatkan pendapatan melalui distribusi. Jika hal ini dapat dipertahankan, maka perusahaan akan mampu memperoleh laba di atas rata-rata.
2. Pemanfaatan Aset Perusahaan dengan Maksimal
Teknologi memegang peranan penting dalam implementasi supply chain management. Teknologi yang terlibat dalam manajemen rantai pasokan mengharuskan perusahaan untuk meningkatkan kinerja karyawan. Untuk alasan ini, perusahaan biasanya bekerja dengan penyedia perangkat lunak untuk mendukung karyawan mereka dalam menerapkan mekanisme rantai pasokan.
Tentu saja, salah satu aset terbesar perusahaan, karyawan, berusaha keras untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka untuk memaksimalkan manajemen rantai pasokan. Kami akan mempraktikkan metode pemanfaatan teknologi tinggi yang diperlukan untuk menerapkan manajemen rantai pasokan. Oleh karena itu, pemanfaatan aset perusahaan juga dimaksimalkan.
3. Menurunkan Biaya
Dulu, perusahaan harus mengeluarkan banyak uang untuk proses pengadaan, produksi, dan distribusi barang, tetapi sekarang mereka merasa semuanya berbeda. Manajemen rantai pasokan memungkinkan perusahaan untuk mengurangi biaya yang harus mereka keluarkan untuk semua proses ini. Mengurangi biaya jalur produksi dan distribusi dengan mengkonsolidasikan aliran produk dari perusahaan ke konsumen.
4. Meningkatkan pendapatan
Semakin loyal konsumen yang menggunakan produk/jasa perusahaan dalam jangka panjang, semakin besar peluang perusahaan untuk menghasilkan uang.
Produk yang dihasilkan perusahaan diminati dan digunakan oleh konsumen, sehingga tidak terbuang percuma setelah produksi. Dengan demikian, keuntungan perusahaan akan meningkat.
5. Memuaskan pelanggan
Dengan menerapkan Supply Chain Management, perusahaan dapat memuaskan pelanggannya. Perusahaan dapat menjamin kepuasan pelanggan dengan memproduksi barang/jasa sesuai permintaan pelanggan sebagai mitra bisnis.
Pelanggan adalah pihak yang membeli atau menggunakan barang/jasa yang dihasilkan oleh suatu perusahaan, sehingga sebenarnya merekalah yang menjadi sasaran utama perusahaan dalam kegiatan produksi. Pelanggan perlu tetap merasa puas agar dapat menjadi pelanggan yang loyal dalam jangka panjang.
Manajemen rantai pasokan memainkan peran penting dalam membantu bisnis memastikan kepuasan pelanggan. Melalui mekanisme ini, bisnis dapat menemukan produk yang mereka inginkan dan tahu kapan waktu yang tepat untuk mengirimkannya.
6. Mediasi Pasar
Manajemen rantai pasokan bertindak sebagai perantara pasar atau Mediasi Pasar. Oleh karena itu, mekanisme rantai pasokan yang diterapkan dengan baik dapat memastikan bahwa semua produk yang dipasok memenuhi keinginan pelanggan atau konsumen akhir.
Melalui penerapan supply chain management, perusahaan dapat menjalankan fungsi pemasaran. Mereka dapat mengidentifikasi produk mana yang menarik bagi konsumen. Oleh karena itu, Anda dapat mengidentifikasi semua atribut produk yang diharapkan konsumen dan mengkomunikasikannya kepada operator produksi/desain produk.
7. Perusahaan Semakin Besar
Di sisi lain, perusahaan dapat mencapai tujuan utama yang telah di targetkan. Anda akan mendapat untung besar dengan melakukannya, sehingga perusahaan secara bertahap akan menjadi lebih kuat dan lebih besar.
Ini adalah beberapa Manfaat Supply Chain Management dari penerapan manajemen rantai pasokan di perusahaan Anda. Dengan menerapkan mekanisme ini, perusahaan dapat mencapai tujuan mereka.
